Die Herausforderung: Umstellung der unternehmensinternen Software aller europäischen Standorten auf SAP
- Das europäische SAP-Template war in Deutschland entwickelt worden; der Kunde benötigte daher für das Projekt hochqualifizierte SAP-Berater in Deutschland.
- Der Kunde hatte keinerlei Erfahrung mit den rechtlichen Anforderungen und besonderen Risiken eines solchen Projekts.
Unsere Lösung: Hochqualifizierte SAP-Experten in den Schlüssel-Projektrollen
- Projektteam aus Beratern aus unterschiedlichen europäischen Ländern, weshalb kulturelle Unterschiede innerhalb des Projektteams berücksichtigt werden mussten
- Einrichtung eines allgemeinen Projektzeitplans und Zuweisung eines kompetenten externen Projektmanagers
- Sicherstellung einer effektiven Kommunikation mit Key-Usern vor Ort durch Einsatz von SAP-Beratern mit Kenntnissen der jeweiligen Landessprache und der landesspezifischen gesetzlichen Anforderungen
- Bereitstellung eines emagine Key-Account-Managements für die frühzeitige Erkennung und Bewältigung möglicher Projektrisiken
- Im Projekt waren insgesamt mehr als 20 verschiedene SAP-Berater von emagine im Einsatz
Das Ergebnis: Erfolgreicher SAP-Roll-out
- Umsetzung von FI/Co, SD, MM, PP, CS, XI/PI, BW, GTS und ABAP-Entwicklungen
- Signifikante Kostensenkung
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